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还有更厉害的国产医疗器械企业?

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一 卖设备和卖耗材,孰优孰劣?

  医疗器械的定义包罗万象,其中可以简单分为两大类:设备型为主导及耗材为主导。这两种类型的企业大到经营战略、中到盈利模式、小到销售技巧都不一样:

  卖设备的具有开疆拓土的精神,卖进去后需要马不停蹄地去开拓新的客户;卖耗材的具有守业精神,成交之后“坐着数钱”就不是梦了。

  卖设备的赚到的是吆喝,卖耗材的挣到的是实惠;卖设备的和客户关系如热恋,来得快,去的也快;卖耗材的跟客户的关系如夫妻,来得慢,但细水长流,绵绵不绝。

  几年前医疗船长还在老东家负责战略并购时,有位美国公司高管联系到我,希望把他们公司的纯设备业务出售给我们,而保留耗材为主的业务。他的话我至今还记得:在美国这样的发达国家市场,卖设备太难了,卖完设备如果没有相应的耗材支持,是没有未来的。

  二 国际设备型VS耗材型企业

  

  上述数据告诉我们,即使GPS再风光,在医疗器械行业,最牛的企业还是做耗材型的企业如美敦力和强生。

  三 国内设备型VS耗材型企业

  

  上述数据清晰地说明,中国医疗器械企业也是耗材型企业独领风骚,即使优米UMY再怎么呼风唤雨,真正闷声发大财的是耗材型企业。